我们的项目管理团队实施阶段-关卡流程模式管理,每个项目都需通过一个跨职能项目委员会的评审。这一项目管理制度明确规定了每一阶段的具体要求,确保了所有项目进入下一阶段前完成必须的措施和报告。

我们的项目经理使用内部开发的项目管理工具,涵盖了包括风险管理、文档管理、时间管理以及客户沟通管理在内的所有内容。此外,为了进一步促进项目质量和效率,我们建立了项目管理办公室(PMO), 为所有项目经理和负责员工提供培训与支持。联化科技竭尽全力确保所有项目按时、按需完成。

市场与能力

新闻

联化科技参加2017年CPhI法兰克福展

2017-11-13

联化科技于2017年10月24到26日参加了CPhI法兰克福展,满载而归。 在此联化科技想要对我们尊贵的新老客户以及默默付出的参展员工致以最为诚意的谢意。...

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